Библиотека Сбербанка: виртуальный список книг, корпоративная школа банка, какие есть преимущества?

У Сбербанка есть Корпоративный университет — образовательная система, созданная для сотрудников банка. Это
настоящий университет со своим кампусом: там более сотни учебных программ, лекции читают преподаватели из лучших
бизнес-школ мира, проводятся экзамены и защищаются проекты.Библиотека сбербанка: виртуальный список книг, корпоративная школа банка, какие есть преимущества?

«Виртуальная школа» — дистанционный портал этого университета. На сайте много материалов: обширная
онлайн-библиотека деловой литературы, электронные курсы, статьи, видео, подкасты и подборки.

Мы задизайнили новый интерфейс сайта, все упростили, систематизировали и навели порядок в структуре.

Главное — на главную

На главной странице собраны свежие анонсы, программы, которые проходит студент, и учебные материалы. Никаких
личных кабинетов, все на виду! Студенту не нужно вспоминать, где он остановился в прошлый раз — на карточке
программы уже все написано.

Для тех, кто попал в школу впервые и не знает, с чего начать, подобраны персональные рекомендации.

Библиотека сбербанка: виртуальный список книг, корпоративная школа банка, какие есть преимущества?

На сайте хранится огромное количество пособий. Книги, журналы, статьи, видео, подкасты! Мы их внимательно
изучили,
придумали стройную классификацию и задизайнили внешний вид. Теперь сразу понятно, где книга, где подкаст, а где
интерактив.

Чтобы вдохновить студентов учиться по материалам разных типов, все карточки отображаются вместе. Но отсортировать
и отфильтровать нужный формат — дело одного клика.

Библиотека сбербанка: виртуальный список книг, корпоративная школа банка, какие есть преимущества?

  • Самые свежие материалы —
    сверху. Студенты узнают о новинках с помощью рассылки
  • На всякий случай созданы
    карточки разных размеров
  • При наведении мышки лекторы
    оживают

Популярные материалы собраны и отображаются вместе. Полезно для саморазвития и помогает установить хорошие
отношения с коллегами.

— Смотрел в «Виртуальной школе» лекцию Шоула? Как тебе?

Библиотека сбербанка: виртуальный список книг, корпоративная школа банка, какие есть преимущества?

На основе учебных программ и уже освоенных материалов для каждого студента составляются индивидуальные

Для учебных программ разработана умная система паттернов. Цветом закодирован тип программы, а формой узора —
уровень менеджмента, на который она рассчитана.

Крупные волны показывают, что программа предназначена для рядовых сотрудников, мелкие — для руководителей
и менеджеров среднего звена, а острые зубчатые волны — для топ-менеджеров.

Источник: https://www.artlebedev.ru/sberbank/virtual-school/

Виртуальная школа Сбербанка: описание программ обучения, плюсы

Сбербанк – большая организация с разветвленной сетью филиалов, находящихся не только в России, но и за рубежом. Из-за этого, учреждению требуется соответствующее количество сотрудников, но при этом необходима их квалификация.

Современные образовательные системы работают по учебным планам, которые устарели еще в момент их принятия, поэтому было решено открыть автономную некоммерческую организацию «Корпоративный университет Сбербанка». С 2014 года организация получила лицензию на проведение соответствующего профессионального образования.

Одним из направлений является виртуальная школа Сбербанка, доступная всем сотрудникам, даже если они не посещают курсы повышения квалификации.

Какие программы

Библиотека сбербанка: виртуальный список книг, корпоративная школа банка, какие есть преимущества?

Программы образования предлагаются руководителям, которые хотят развиваться, или улучшить подведомственные структуры. Такая постановка структурирует отрасли, и повышает образованность сотрудников. Существуют три вида программ:

  1. Обязательные, которые должны пройти все руководители высшего и среднего звена;
  2. Рекомендуемые – не обязательные, но их прохождение повысит личные и профессиональные навыки;
  3. По номинации – способ получить дополнительные знания появляется, если сотрудник отличился. Места на такие программы часто ограничены, поэтому требуется дополнительный отбор учащихся.
Количество программ Описание (назначение)
15 обязательных программ, разделенных по уровням руководителей.
23 развитие межличностных навыков, которые важны для организации (корпоративных компетенций).
23 улучшение профессиональных навыков, необходимых для сотрудников.
20 проводятся для соответствующих подразделений, и развивают узкую область знаний.
3 для обучения людей, не являющихся сотрудниками Сбербанка.

Все учение проходит так, чтобы человек идеально подходил для улучшения работы организации, поэтому внимания уделяется собственным сотрудникам. Но есть способ обучаться и людям, планирующим работать в финансовом учреждении, но пока что не имеющим опыта или знаний.

Тип образования

Сбербанк – организация, которая  предоставляет доступ к учебным материалам для всех сотрудников, независимо от того, как далеко они от университета.

Электронный тип образования является наиболее предпочтительным. Обучение происходит в свободное время, поэтому не появляются сложности в работе.

Но некоторые программы невозможно проводить через интернет, поэтому их начитывают только в университете.

Типы образования:

  • Удаленное, часто включает использование учебных материалов и электронных пособий без вмешательства преподавателя;
  • Очное учение – проходит в университете, или когда преподаватели выезжают в офис;
  • Самостоятельное образование, основной этап работы, который должен происходить всегда. Но может быть этапом подготовки к другим типам образования.

Как реализуют учебные программы, используя типы образования:

  1. Смешанные учебные программы, которые могут состоять как из всех трех компонентов, так и только из двух. Считаются наиболее эффективными, из-за того, что охватывают изучаемую область;
  2. Очные программы – традиционный метод учения, важен, когда лектор или преподаватель имеет значительный опыт, который трудно заменить электронными материалами;
  3. Электронные учебные программы – разработаны для самостоятельного изучения материалов и дистанционного учения. Этот случай подходит для получения знаний, не требующих  общения с учителем. Часто такие знания являются регламентированными, и их достаточно запомнить.

Большинство программ  проведено в смешанном или электронном виде, но некоторые требуют  присутствия участников.

Проекты, разработанные университетом Сбербанка

Кроме образовательных курсов, которые требуют записи и ограничены по срокам обучения, у ученой организации существует ряд проектов. Они направлены на развитие сотрудников, независимо от их должности, уровня знаний или местоположения.

Виртуальная школа

Этот проект предоставляет круглосуточный доступ к базе знаний, и позволяет получать нужные сведения в любом регионе страны или за рубежом. Это уникальный интернет-портал, работающий на основе платформы Saba. Благодаря этому, существует множество функций, реализуемых разными путями.

Что доступно в интегрированной среде:

  • 3 приложения для мобильных устройств, работающих без доступа к интернету;
  • 2 платформы для повышения уровня английского языка (общего, делового и профессионального);
  • 6 электронных библиотек с профессиональной и литературой, направленной на развитие  навыков, необходимых для создания успешной карьеры;
  • Обучающие видео и онлайн-трансляции;
  • Консультации преподавателей (как в виде чата, так и устного общения);
  • Прохождение тестов, экзаменов или зачетов;
  • Отзывы учащихся об удовлетворенности полученными знаниями или простотой пользования.

Текущий курс палладия в Сбербанке: выгодное вложение

Все эти способы доступны на базе университета, поэтому количество учебных материалов  возрастает. При этом устаревшие знания пересматривают, и если в них отпала необходимость – удаляют.

Положительные стороны виртуальной школы

Библиотека сбербанка: виртуальный список книг, корпоративная школа банка, какие есть преимущества?

  • Наличие у университета виртуальной школы, дает соответствующие преимущества, которые улучшают уровень образованности сотрудников.
  • Преимущества системы:
  1. Доступ из любого места, которое подключено к Всемирной паутине;
  2. Свыше 300 единиц учебного контента, который позволяет легко понять изучаемое;
  3. Помогает создавать программы для смешанного обучения, что экономит время руководителей и преподавателей;
  4. Способ самостоятельно планировать учебный процесс;
  5. Тестирование и оценка руководителей или сотрудников;
  6. Проведение онлайн-конференций или вебинаров.

Каждый учащийся познает выбранную программу образования в собственном темпе, что увеличивает количество усвоенного материала. Все пособия и платы находятся в личном кабинете, доступном на сайте школы. Поэтому  самостоятельно отслеживайте и оценивайте прогресс учения.

Библиотека Сбербанка

Проект, направленный на предоставление бизнес-литературы, которая может быть не связана с банковским делом, но позволяет читателям повысить уровень своей жизни.

Часто книги содержат знания из новых, перспективных отраслей, или применимые для любых организаций. На данный момент выпущено 70 книг разных авторов как отечественных, так и зарубежных.

Многие из книг раньше не переводились на русский язык, хотя за границей считаются лучшими или фундаментальными в своей области.

Темы книг:

  • Лидерство и саморазвитие;
  • Эффективные техники менеджмента;
  • Общеобразовательные (экономические, политические и исторические).

Все книги выпускаются в 4 форматах: печатном, электронном (доступны в школе), для iPad (доступны в университете), аудиокниги (на CD).

Перевод общеобразовательных видео

В 2014 году были озвучены видео, снятые для Khan Academy. Это онлайн-ресурс бесплатного образования, созданный на английском языке.

Сначала видео снимались для детей, поэтому они были максимально простыми и понятными. Позже, когда ролики стали делать на более сложные темы, легкость преподавания материала осталась.

Поэтому этот ресурс считается успешным и понятным для жителей любых стран.

Вместе с университетом Сбербанка были отобраны больше 2 тысяч лекций, которые могут понадобиться как взрослым, так и детям. Эти ролики были переведены на русский язык, с сохранением простоты изложения. Благодаря этому, на русскоговорящем сегменте портала Khan Academy обучаются все владеющие языком, совершенно бесплатно.

Методический семинар

Библиотека сбербанка: виртуальный список книг, корпоративная школа банка, какие есть преимущества?

Университет Сбербанка стремится к развитию сотрудников организации и свободных слушателей, поэтому постоянно рассматривает новые способы учения. Проверяется их эффективность и способ применения для создания учебных программ. Естественным следствием такой работы стало создание методического семинара по инновационным технологиям, используемым в обучении.

Читайте также:  Кредит наличными в Россельхозбанке: правила оформления и условия кредитования, процентные ставки

На лекциях рассматривают как технологии, которым найдено применение, так и те, что только предстоит интегрировать в учебный процесс. Программа проводится с 2016 года, при этом она доступна не только работникам банка, но и всем желающим. Проходит семинар каждый месяц.

Для кого будет полезен семинар:

  1. Для руководителей и сотрудников корпоративного университета;
  2. Для сотрудников вертикали кадровой службы, как в главном отделе, так и в филиалах;
  3. Руководителей, отвечающих за корпоративное обучение в компаниях, не связанных со Сбербанком;
  4. Методисты, преподаватели и руководители высших учебных заведений, курсов и школ.

Из-за того, что доступны эти семинары для всех, и проходят  часто, было принято решение сделать их бесплатными. С помощью информированности всех интересующихся, университет развивает учебную среду в стране. Это помогает улучшить качество образования, как в банковской сфере, так и в других специальностях.

Проходит занятие в кампусе университета Сбербанка, при этом все материалы транслируются в реальном времени на сайте учебного заведения. После завершения выступлений и дискуссий, выпускается бюллетень с проанализированной информацией. Чтобы его получить, нужно перейти на сайт университета и скачать файл на устройство. Можно узнать не только прошлый выпуск, но и все, которые понадобятся.

Источник: https://ProKredityBanki.ru/uslugi/virtualnaja-shkola-sberbanka

Для чего нужна корпоративная библиотека и как её создать

Сотруднику не надо покупать книгу и переживать муки выбора. В библиотеке уже собрано то, что полезно и пригодится в работе.

Корпоративная библиотека — первый шаг к системе обучения

В нашей компании у каждого сотрудника есть индивидуальный план развития. Там прописано, каких целей он должен достичь через месяц и квартал. Книги — один из инструментов их достижения наряду с внутренним обучением и менторством.

Корпоративная библиотека ускоряет процесс получения знаний

Если компания нацелена на рост и развитие, вы просто обязаны быстро накапливать, осваивать и передавать знания. Регулярное чтение книг позволяет создать атмосферу, в которой постоянное обучение и самообразование — естественный процесс.

С чего начать

Библиотека сбербанка: виртуальный список книг, корпоративная школа банка, какие есть преимущества?1. Соберите первую полку

Скорее всего, это получится стихийно. Расскажите о ней сотрудникам, проследите за их реакцией. Предложите несколько новинок, которые точно заинтересуют наиболее деятельных работников.

У нас всё началось с того, что мы стали собирать в кабинете отдела HR раздаточные материалы с тренингов, которые проводились в компании. Со временем людей, которые заходили за материалами и спрашивали дополнительную литературу, становилось всё больше. Мы поняли, что пора собирать собственную библиотеку.

2. Назначьте ответственного за проект — куратора библиотеки

Мы назначили сотрудника отдела HR. Разумеется, это не основная его деятельность, но если книгами заведует один специалист, то со временем он становится настоящим экспертом и может подобрать книгу любому сотруднику под любые цели.

3. Определите основные рубрики библиотеки

Как правило, они соответствуют роду деятельности компании. Собирайте обратную связь, выясняйте, каких книг не хватает, прислушивайтесь к мнению сотрудников. Сначала в нашей библиотеке были исключительно книги по интернет-маркетингу. Со временем там стало всё больше изданий по менеджменту, управлению процессами, саморазвитию и дизайну.

4. Выделите бюджет на закупку книг

Важно учитывать, что некоторые книги стоят 300 рублей, а некоторые, например по программированию или англоязычные по менеджменту, — до 1,5–2 тысяч без учёта доставки.

Список новинок для закупки формируют сами сотрудники: рассказывают куратору, как та или иная книга поможет в работе им и коллегам. А дальше куратор расставляет приоритеты по закупке в рамках бюджета.

5. Организуйте место для хранения книг

Все книги мы выдаём на руки, отдельного помещения под читальный зал не требуется. Поэтому компактные стеллажи расположены вдоль стены в кабинете HR и не мешают работе. Плюс такой организации в том, что куратор, специалист по обучению и развитию персонала, в свободное от работы с библиотекой время занимается своими делами вместе с коллегами из HR.

1. Введите учёт книг, даже если библиотека небольшая

Куратор должен отслеживать срок нахождения книги у сотрудника и отправлять напоминание: «Не забудьте сдать книгу». В небольшой компании рассылку с просьбой оставить отзыв также можно отправлять вручную, главное — вести эту работу системно. Первое время наша библиотека существовала только офлайн. Нужно было прийти, выбрать книгу, а сотрудник библиотеки (куратор) делал отметку в Excel.

2. Будьте готовы к росту библиотеки и усложнению системы

В 2011 году у библиотеки появилась технологическая оболочка — аналог электронного каталога с системой учёта. Мы создали новый раздел на корпоративном портале — систему, с помощью которой автоматизировали процесс заказа и отслеживания книг, привязали её к базе данных всех изданий.

Как только новый экземпляр прибывает в библиотеку, ему присваивают идентификатор и заносят в реестр и базу данных. Затем книга появляется на главной странице корпоративного портала в разделе новинок.

Туда же попадают электронные книги, которые мы закупаем, если бумажные слишком дорогие или редкие.

3. Организуйте очередь на книги

При наличии электронного каталога на портале сотрудники могут посмотреть список книг, почитать отзывы и заказать нужный экземпляр. Когда сотрудник нажимает на кнопку «Хочу прочитать», он получает уведомление, свободна книга или придётся подождать.

Свободна — куратору приходит письмо, что книгу надо отправить сотруднику в один из офисов. Нет — сотрудник попадает в электронную очередь и ждёт, пока книга освободится.

Источник: https://Lifehacker.ru/korporativnaya-biblioteka/

Заработать на книгах: библиотеки становятся частью корпоративной культуры

Библиотека сбербанка: виртуальный список книг, корпоративная школа банка, какие есть преимущества?

По крайней мере, об этом они заявили экспертам из организации «Эксперты рынка труда» и издательства «Манн, Иванов и Фербер», которые провели совместные исследования по популярности чтения в бизнес-среде.

Из участников опроса 60% с удовольствием уделяют чтению много времени, а почти все остальные и рады бы, но не имеют такой возможности. И лишь 1% респондентов признался, что читать не любит, но по долгу службы делает это часто.

Также в ходе исследования было установлено, что респондентам приходится покупать книги – в бумажном или электронном виде, библиотеку никто из опрошенных в личных целях не посещает. Но почти все считают правильным решением создать ее на работе – с целью приобщения сотрудников к полезному занятию.

Собрание книг на работе – не новинка, напоминает Андрей Иванов, директор департамента решений для библиотек «3М Россия». В СССР, замечает он, многие предприятия располагали специализированным книжным фондом.

В постсоветском пространстве тема также получила продолжение: в 2013 г. 50% компаний, участвовавших в бенчмаркинге Core Learning Industry Index компании «Малакут», заявили, что у них уже есть корпоративные библиотеки.

Зачем читают

Авторы первого исследования убеждены: налицо новый тренд – распространение корпоративных университетов и постановка приоритета на профессиональное развитие сотрудников привели к популяризации библиотек среди российских компаний как нового элемента корпоративной культуры.

Сейчас собственными книжными хранилищами обзаводятся предприятия из самых разных сфер бизнеса и делают они это не для того, чтобы порадовать сотрудников, а чтобы их развивать – в первую очередь в профессиональной области, показывают результаты исследования «Экспертов рынка труда» и издательства «Манн, Иванов и Фербер».

Почти 80% его респондентов заявили, что создали корпоративный «читальный зал» в первую очередь для «повышения мотивации персонала к профессиональному развитию». Еще 67% опрошенных согласны, что книги, особенно профессиональная и бизнес-литература, помогают работникам в подготовке и успешной реализации бизнес-проектов.

На третьем месте оказалась задача «повышения вовлеченности сотрудников в корпоративную жизнь».

Чаще всего онлайн-библиотеки используются для обучения среднего и линейного менеджмента и специалистов и в редких случаях – для развития топ-менеджмента, рассказали участники бенчмаркинга Core Learning Industry Index.

Читайте также:  Ипотека на строительство дома Сбербанк: какие условия на постройку частного жилья для молодой семьи и необходимые документы

Например, в российском офисе международной компании экспресс-доставки DPD корпоративная библиотека помогает сотрудникам оперативно получать необходимую практическую и теоретическую информацию, повышающую качество и эффективность их работы, рассказывает директор компании по персоналу Елена Арефьева.

«Библиотека позволяют делиться информацией-знаниями с коллегами и подчиненными, иначе происходит «проседание и отставание регионов», а этого нельзя допускать: все должны быть в одной реальности, на одном языке», – приводит еще один довод Надежда Ангархаева, директор по маркетингу компании Medesk, занимающейся IT-технологиями в области медицины.

Что читают

Деловой подход оказывает влияние на содержание библиотек: 56% участников исследования, проведенного издательством, убеждены, что оно должно состоять из бизнес-литературы, 57% – за справочные книги, 48% – за научные и научно-популярные, 44% – за учебные пособия, 43% – за техническую подборку. И лишь 17% опрошенных готовы найти в офисной библиотеке место для художественной литературы, 13% – для документальной и 7% – для мемуаров.

«Деловая литература является прекрасным источником инновационных идей для сотрудников. В нашей библиотеке есть книги по менеджменту: Джордж Росс «Переговоры в стиле Трампа», Томас Дж. Питерс, Роберт Х.

Уотерман-младший «В поисках совершенства», Эндрю Гроув «Выживают только параноики», Джим Коллинз, Джерри Паррас «Построенные навечно» и другие. Эти книги чрезвычайно полезны для руководящего звена, поскольку в них всегда можно найти хорошую подсказку на любой важный вопрос из управленческой практики.

Также в библиотеке есть замечательная подборка журнала Harvard Business Review за последние несколько лет», – говорит Арефьева из DPD.

«Мы учитываем пожелания коллег, пополняя нашу библиотеку интересной профессиональной литературой. Значительную часть занимают книги о digital-технологиях, маркетинге, книги, направленные на повышение квалификации.

Также у нас есть договоренности с несколькими издательскими домами, которые ежемесячно предоставляют нам информацию о новых поступлениях, благодаря этому мы в курсе интересных новинок и своевременно их закупаем», – делится опытом менеджер по внешним коммуникациям и проектам в сфере здравоохранения компании «Берингер Ингельхайм» Наталья Радуненко. И все же — помимо профессиональных изданий в корпоративную библиотеку можно добавить и что-то из серии «баланс личной жизни и карьеры» или «как бороться с профессиональным выгоранием», советует представитель компании HeadHunter Иван Тютюнджи. Так, например, у государственного датского офиса по туризму VisitDenmark есть небольшая корпоративная библиотека, в которой собраны книги по тем областям, с которыми работает организация, рассказывает ее сотрудник Нина Акимова. Но собирают в компании и литературу для души. «У моей коллеги рядом с рабочим столом есть небольшой столик, куда все приносят прочитанные книги и берут те, которые не читали, – рассказывает Нина. – Это очень удобно, особенно перед отпуском – можно взять 3-4 книги, и бесплатно, и есть все жанры».

Сейчас большинство корпоративных книгохранилищ выглядит как несколько полок с книгами – именно так, судя по данным первого исследования, обстоит дело у 71% респондентов. Еще у 16% литература для чтения собрана на внутрикорпоративном электронном ресурсе, 3% получают в рабочих целях доступ к известным «литературным» онлайн-ресурсам, а 6% – используют сразу все перечисленные форматы.

Как только библиотека начинает расти, одновременно с затратами на нее возникает вопрос, как регистрировать книги и контролировать их возврат, а также общий порядок на полках, говорит Иванов из «3М Россия».

Решения есть – это специальные технологии, использующиеся в современных библиотеках, например радиочастотная идентификация книг по штрих-коду, продолжает он.

Правда, такой подход требует дополнительных инвестиций – и в технологии, и в оборудование, и в персонал.

Создание корпоративных библиотек свойственно скорее большим компаниям, у которых есть ресурсы в виде людей, финансов и площадей на это, в небольших фирмах чаще книги и журналы по профессии собирает каждый отдел самостоятельно, резюмирует Иван Тютюнджи из HeadHunter.

«Так стоит ли вообще заполнять полки в офисе увесистыми бумажными томами, если развитие мобильных устройств привело к тому, что у каждого теперь в кармане собственная библиотека?» – спрашивает основатель и продюсер агентства «Князевъ» Сергей Князев. СтÓит.

Наличие у сотрудников высокотехнологичных гаджетов – не повод отказаться от попыток приобщить людей к литературе и культуре чтения как таковой.

Большинство компаний, решивших создавать свой книжный архив, формируют онлайн-библиотеки, а «бумажные» собрания чаще становятся имиджевыми проектами, рассказывает Наталия Гришакова, начальник управления группы «Малакут HR-исследования и решения». У Сбербанка есть проект «Библиотеки Сбербанка»: компания с 2009 г.

издала более 65 книг для своих сотрудников, в том числе в бумажном формате, по лидерству и развитию личности, лучшим практикам менеджмента, политике, экономике, истории. Но в библиотеке все-таки больше аудио- и электронных книг.

«Идея создания виртуальной библиотеки появилась больше года назад, после того как я начала собирать и систематизировать материалы по нашей отрасли и поняла: просто сохранять ссылки в закладки бесполезно, это как кладбище.

Поэтому я периодически отбираю важные ссылки и самое главное сохраняю в нашу «биб­лиотеку».

По-хорошему туда еще надо собирать книги – но книги читает каждый сам по себе в своем iPhone, поэтому фактически сейчас современная библиотека – это библиотека ссылок», – рассказывает Анна Ангархаева из Medesk.

Конечно, пользоваться электронными библиотеками удобнее, но создавать их сложнее, особенно небольшим, неспециализированным организациям: придется столкнуться с вопросами охраны авторских прав и контролирования с этой целью дистанционного доступа к контенту – за их решение тоже нужно платить, предупреж­дает эксперт «3М Россия» Алина Гордеева.

Хотя, с другой стороны, корпоративные библиотеки зачастую это не только место, где получают информацию, но и место отдыха, уединения и тишины. Подобной возможности электронный вариант не дает, замечает Иван Тютюнджи, говоря о преимуществах традиционной библиотеки.

  • «Бумажная библиотека – это традиция для датских компаний, особенно если среди ее сотрудников есть люди старше 40 лет: обычно последние предпочитают настоящую книгу, а не электронную», – делится зарубежным опытом Нина Акимова.
  • Кто читает
  • Литература для души – дело более тонкое, и никто не гарантирует, что попытка привить трудовому коллективу те или иные предпочтения в этой области окажется успешной.

«У нас был такой проект, – вспоминает Сергей Князев. – Руководитель одной компании, большой ценитель литературы, решил устроить для своих сотрудников бесплатные чтения. Мы выбрали уютное кафе, предложили небольшое угощение, пригласили хороших чтецов. Но пришло буквально несколько человек.

Наш заказчик был в растерянности и говорил: наверное, в первый раз не все увидели приглашение.

В следующий раз мы постарались внести в мероприятие элемент шоу, пригласили музыкантов для уютного музыкального сопровождения, выбрали романтическую литературу, подходящую к дате, на которую пришелся день святых Петра и Февронии – покровителей семьи, но все равно собрали мало слушателей.

После третьей попытки, оказавшейся не многим удачнее, руководитель перевел чтения в формат семейных собраний – и у него дома на Николиной горе под коньячок это дело очень хорошо пошло», – смеется Сергей. Такие мероприятия надо переводить в формат шоу, спектак­ля и проводить организациям, посещение которых для зрителей не будет работой: библиотекам, книжным магазинам, считает он.

В чтении сотрудник должен сам проявлять инициативу, а руководство – лишь обеспечивать условия для воплощения ее в жизнь, объясняют HR-специалисты. Заставлять читать нельзя, но пропагандировать чтение нужно, резюмируют они.

Источник: https://www.vedomosti.ru/lifestyle/articles/2015/02/24/zarabotat-na-knigah-biblioteki-stanovyatsya-chastyu-korporativnoi-kulturi

Библиотека сбербанка: виртуальный список книг, корпоративная школа банка, какие есть преимущества?

Библиотека Сбербанка представляет собой проект, который основан крупнейшей финансовой организацией России. Все желающие могут читать бизнес-литературу, содержащуюся в библиотеке. Эти книги помогают людям открыть свои таланты, раскрыть потенциал и достигнуть успеха.

Библиотека Сбербанка

В виртуальной библиотеке находится несколько десятков книг, которые Герман Греф, руководитель банка, советует читать всем руководителям и сотрудникам организации.

Здесь можно найти труды следующих людей:

  • Ричард Брэнсон;
  • Робин Стюарт;
  • Стивен Кови;
  • Нассим Талеб;
  • Робин Шарма;
  • Маршалл Голдсмит, а также другие авторы.
Читайте также:  Страховка по кредиту в Ренессанс кредит: условия банка и особенности программы

Все они в своих сферах являются признанными лидерами. Они часто выступают на конференциях, проводят семинары. Их совета спрашивают предприниматели и политики в других странах мира.

Ежегодно библиотека публикует новые труды. Через книги авторы делятся своим опытом. Они предлагают читателям воспользоваться сводом правил, которого они придерживались на пути к успеху.

Список книг большой. Предложенные труды можно читать, когда есть желание открыть свое дело, наладить взаимоотношения с коллегами или близкими людьми, закалить характер. Это литература заинтересует широкие слои населения.

Преимущества виртуальной школы Сбербанка

В 2012 г. Сбербанк открыл Корпоративный Университет. В апреле 2014 г. он получил лицензию и теперь имеет право реализовывать обучающие программы. В портфеле их более 140 штук, благодаря обучению участники разовьют профессиональные компетенции. Охват аудитории большой: 35 тыс. человек. Обучение проходят менеджеры группы Сбербанк.

Финансовая организация развивает лидерский потенциал сотрудников, готовит руководителей. Партнерами корпоративного университета являются 4 лучших бизнес-школы мира. Среди лекторов университета более 400 руководителей Сбербанка, которые передают свой опыт учащимся.

Книга и видеолекция — основные инструменты передачи информации. Множество материалов содержится в виртуальной библиотеке.

Виртуальная школа, которая создана при Корпоративном Университете, позволяет обучаться людям на дистанционной основе. Учащиеся могут взаимодействовать между собой, портал доступен им 7 дней в неделю круглосуточно. Они получают доступ к базе знаний, оттачивают навыки работы в команде.

Виртуальная школа работает с 2012 г., все 30 тыс. руководителей, которые работают в банке, были подключены к ней в 2014 г. В перспективе планируется сделать доступ к ресурсу и другим работникам банка.

Среди преимуществ школы можно назвать следующие:

  1. Широкий выбор мультимедийных курсов, богатый список видеолекций. Всего представлено более 300 единиц полезных материалов.
  2. Обучаться можно, находясь в любой точке мира. Нужен доступ в интернет.
  3. Активная поддержка программ, которые способствуют развитию управленческого потенциала.
  4. Проведение онлайн-конференций, доступ слушателей к вебинарам.
  5. При обучении создается индивидуальный план. Широко используется Матрица компетенций.
  6. Оценка тестирования сотрудников и руководителей осуществляется онлайн. Дается оценка их деятельности.
  7. У каждого слушателя есть личный кабинет, в нем ему доступны учебные презентации, материалы для чтения. Есть кейсы и рабочая тетрадь.

Корпоративный Университет банка вместе с Khan Academy, крупным крупнейшим онлайн-ресурсом в мире, предоставляющим обучающие материалы, реализовал масштабный проект. Еще в 2014 г. на русский язык было переведено выше 2300 видеолекций. Целью совместного проекта является доступ граждан России к обучающим материалам мирового уровня. Все лекции доступны на бесплатной основе.

Источник: https://BaikalInvestBank-24.ru/poleznye-stati/biblioteka-sberbanka-virtyalnyi-spisok-knig-korporativnaia-shkola-banka-kakie-est-preimyshestva.html

Библиотека Сбербанка

Библиотека Сбербанка — это уникальная коллекция новейшей бизнес-литературы ведущих авторов мира на различную тематику. Отобранные книги объединены идеей помочь настроить себя на самосовершенствование и раскрытие внутреннего потенциала.

Книги серии открывают опыт успешных людей, они — квинтэссенция простых правил и законов поведения, выстраивания характера, своего дела, взаимоотношений с близкими и коллегами по работе, которые заслуживают того, чтобы их применить и развить.

Источник: https://sberbank-university.ru/library/biblioteka-sberbanka/

Виртуальная школа Сбербанка — вход в систему, личный кабинет, регистрация для консультантов и бизнесменов, как пройти обучение

Одним из основных принципов работы Сбербанка является забота о своих сотрудниках и предоставление им возможности карьерного роста. Таким инструментом помощи в выстраивании карьерного продвижения стала открытая семь лет назад Виртуальная школа Сбербанка, созданная в рамках Корпоративного Университета банка.

Возможности и преимущества

Создана виртуальная школа сбербанка для его стажёров, сотрудников и руководителей. Слушателям предоставлен огромный выбор различных учебных материалов. Это:

  • видео лекции, которые будут читать лучшие преподаватели;
  • мультимедийные курсы;
  • возможность пользоваться уникальной онлайн-библиотекой сбербанка. В онлайн-библиотеке собраны лучшие издания деловой литературы как в электронном, так и в аудио формате.

Несомненным преимуществом такой формы обучения будет:

  1. Экономия времени – не надо представителям регионов ехать в Москву для прохождения обучения.
  2. Экономия средств – любая поездка и проживание в другом городе влечёт за собой траты на билеты на самолёт или железнодорожный транспорт, оплату за проживание в гостинице, организацию питания. А тут можно повышать квалификацию не выходя из дома.
  3. Возможность общаться с лучшими преподавателями, ведь обучение здесь ведут:
  • ведущие сотрудники Сбербанка,
  • опытнейшие топ-менеджеры,
  • основные Руководители организации,
  • крупнейшие мировые эксперты в области бизнеса,
  • представители профессорско-преподавательского состава лучших школ, обучающих ведению бизнеса.

Чему и как учат в онлайн-школе

  • Занятия здесь проводятся в режиме онлайн в виде лекций, конференций, прямых общений с конкретным преподавателем через интернет.
  • Все контрольные мероприятия – тесты, срезовые работы, зачёты, экзамены — также проходят дистанционно.
  • Список тем, по которым будет проходить обучение:
  • Экономика;
  • Менеджмент;
  • Реклама;
  • Финансы;
  • Инструменты маркетинга;
  • Продвижение бренда в различных видах Средств массовой информации (пиар).

После прохождения обучения сотрудники узнают:

  • Как эффективно управлять сотрудниками.
  • Как правильно общаться с различными клиентами.
  • Как работать в команде.
  • Узнают об основах корпоративного общения.
  • Как лучше организовать процесс работы.
  • Как управлять бизнесом.
  • Как не останавливаться на достигнутом и постоянно самосовершенствоваться.

После прохождения курса обучения необходимо будет подтвердить полученные знания сдачей экзаменов, после чего выдаётся соответствующий документ о повышении квалификации или прохождении обучения в виртуальной школе как в электронном, так и в бумажном виде

Как зарегистрироваться

иртуальная школа сбербанка вход в систему которой осуществляется очень просто, предназначена только для работников корпорации. Если вы сотрудник, то зарегистрироваться можно, что называется, в два клика. Для этого надо:

  1. Написать табельный номер, который есть у каждого сотрудника. (Если вы ещё проходите стажировку, то у вас должен быть временный номер).
  2. Заполнить строчки с датой рождения.

Что делать, если не получается зарегистрироваться

Для таких случаев предусмотрено окошко «Не удаётся зарегистрироваться».

Вы заполняете определённые пункты, и вам будут направлены личные логин и пароль.

Вход в Виртуальную школу

Войти в личный кабинет участника Школы можно по логину и паролю, которые были получены при регистрации.

Здесь находятся:

  • учебные материалы,
  • виртуальные тетради для выполнения самостоятельных заданий,
  • подкасты,
  • лекции преподавателей.

Для консультантов:

Чтобы пройти обучение консультантам Сбербанка, им надо:

  1. Обратиться к руководству с просьбой направить на повышение квалификации и изложить всё в письменном виде.
  2. Получить логин и пароль.
  3. Зарегистрироваться на сайте.
  4. Войти в раздел «Курсы» и начать обучение.

Когда консультант усвоит небольшой вводный курс, ему надо будет пройти вводное тестирование, чтобы были выявлены слабые места в знаниях и стало возможно индивидуально подобрать темы для обучения.

Для бизнесменов

Для бизнесменов открыта Виртуальная школа розничного бизнеса.
Здесь они смогут:

  • Узнать, как открыть свой бизнес;
  • Понять, как найти лучших сотрудников;
  • Как запустить продвижение товаров;
  • Как организовать успешную рекламную кампанию.

Формы, в которых будут проходить обучающие занятия:

Для занятий в виртуальной школе бизнеса разработано более 200 различных курсов. Структура и формы обучения подобраны так, чтобы с большей доходчивостью подать все необходимые знания. Поэтому при разработке плана были учтены все современные тенденции в методике образования. С обучающимися будут проводиться:

  1. Онлайн-вебинары.
  2. Бизнес-игры, помогающие на практике проиграть наиболее типичные сценарии возникающих в бизнесе проблем и коллективно найти оптимальное решение выхода из трудных ситуаций.
  3. Видеокурсы от лучших преподавателей Школы;
  4. Практические занятия с пошаговой инструкцией от первых шагов в бизнесе до управления мощной корпорацией. Как важный бонус будут даны действующие примеры различных документов, отчётов, с которыми приходится сталкиваться в процессе работы всем бизнесменам;
  5. Обязательный пункт – рассылка всех наиболее важных текстов на личную почту.
  6. Онлайн-консультации с преподавателями, что поможет выяснять все трудные вопросы устранять пробелы в знаниях.

Повысив свою квалификацию в Виртуальной школе Сбербанка, сотрудник имеет возможность быстрого продвижения в карьере, ведь полученные знания и опыт дают возможность лучше ориентироваться в современных тенденциях развития бизнеса и помогают принимать взвешенные и единственно верные решения.

Источник: https://SberbankSchool.ru/

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector